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传承企业文化

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发布时间:2018-05-26 16:04:02 浏览: 65
传承企业文化

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

企业文化是一家公司的立足之本,生存之道,一家公司是否走得长远很大因素在于企业文化的创建。深度空间一直以来非常注重文化的建设,依次创建了家人文化,学习文化,竞争文化,舞台文化,军队文化,感恩文化等等文化。

健康运动,效率工作是深度空间装饰总经理石总一直非常重视的问题。特别一些家人工作时一天都坐在电脑前,面对辐射非常大的各类电子产品,且接触时间长,长时间身体得不锻炼,对身体危害非常大,因此针对这类问题,石总为了家人们的身体着想,做出了一系列措施,要求深度的家人每周跑步进行打卡运动,一次不能少了三公里,每月一次集体户外的运动,有打羽毛球,气排球,篮球等等。每天的早晨是很重要的时刻,一天的工作效率,心情好坏很大因素都取决于早晨的这段时光,石总亲自带领我们每天跳早操,还时不时的准备小游戏,带动大家的一起开心,让每个家人心情都非常愉悦。石总不仅仅是我们的领导人,更像是一位大家长一样照顾我们,处处为我们着想,作为深度的一员,让我感到非常的幸福。

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深度空间装饰企业文化核心内涵是:以善为本、以行为实、学以致用、以成为真

以善为本:“善”是一切文化的基础,是人性中最本质的东西,深度“善”应该体现在两个方面。一是致力于成本的降低,加强集成装修建设,降低成本,为客户打造高性价比的完美家居。同时体质合理的利润,维持企业发展,更好的服务客户,把家装行业发展壮大。二是为了员工和企业的双重利益,致力于企业舞台的构筑,并保持共同发展,不仅员工与企业同步发展,企业也要与员工同步发展。

以行为实:“行”就是“执行力”。深度人要让行动改变命运,把执行力做为深度文化的重要组成部分,只有快速的执行,才能保证工程质量、工程工期,才能让客户满意。深度执行力文化表现在三个体系的建设,一是目标体系,二是行为体系,三是评估和监督体系。

学以致用:深度将建设成为一个学习型组织,让深度的,每一个家人在学习中增加自己生存和发展地筹码,让家人在深度得到积累和提升。深度努力提供良好的学习环境和条件,倡导和鼓励自我心智的修练和能力的提升;为生活而乐,为发展而学。学以致用,学习创新!

以成为真:“成”是“善”、“行”、“学”的最终体现,是企业和个人发展是最终结果。是成就。成就是要讲成绩、绩效的,是对工作的肯定,是对过程的肯定,是成果,是成功的标志。

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